盘点2015:在改变中靠近梦想
发稿单位:      日期:2016-01-04     点击:

回首2015年,我们挥洒着汗水,深耕细作换来了硕果盈枝,在经济新常态中创造了历史最好业绩,在淌过改革深水区的过程中,实践着一个又一个改变。

展望2016,我们怀揣着梦想,勇于担当并将闯关夺隘,期待着再创辉煌。

 

“到投资集团来做监事会主席,我最大的感受是,投资集团在新一届领导班子的带领下,干部的精气神发生了很大变化,精神状态、工作质量和工作效率都大大提高了,老职工非常振奋、新职工非常兴奋。”在2016年www.164.net务虚会最后一天上午,www.164.net监事会陈新主席作如上发言。

www.164.net2015年的成绩可谓漂亮:全年实现营业收入(含投资收益)69.72亿元,利润总额21.58亿元,总资产达到988亿元,净资产达到507亿元,按照可比口径计算,分别比2014年增长了155%、17%、68.8%、89.8%,资产总额大幅度超额完成“十二五”规划确定的目标。这对于一个主要功能为保障政府重要基础设施建设的、引领工业产业升级,其他业务都处于高度竞争领域的国有企业来说,实属不易。

在2015年这极不平凡的一年,www.164.net围绕“行稳、聚焦、做实、理顺”八字方针和“管理变革”主题,加快了全面战略转型的节奏。新匍京人承受了艰辛、焦虑和压力,也收获了奋斗的实现感和成功的成就感。

战略进一步清晰

战略清晰化是www.164.net2015年最具标志性的变化。2013年教育实践活动以来,www.164.net开始全面战略转型的探索,从创新经营与营利模式研究,到“新匍京升级版”概念的提出,到国有资本投资运营公司改革试点,再到2015年围绕业务和内部管控体系开展管理咨询,重新梳理业务条线,确定“3+X”平台战略……www.164.net逐渐找准了作为国有资本投资运营公司的发展方向、路径和商业模式。

“以国内一流的国有资本投资运营公司为目标,做实政府投资运营主体和市场经营主体,实施平台战略、蓝海战略和人才强企战略,致力于市场化、专业化、证券化、国际化发展,努力以一流的经营业绩、一流的使命履行和一流的企业能力,为股东、为社会、为员工创造更大的价值”——新的战略体系,既承接了过去,又着眼于未来,获得了集团上下、内外越来越多的认同。

平台进一步做实

平台战略是www.164.net的核心战略。按照“3+X”战略的思路,www.164.net在基础设施、产业、金融平台下,都搭建或整合了若干专业化公司,承接战略性任务和参与市场竞争的能力得到进一步提高。

基础设施板块,在原有铁投和建投平台的基础上,新成立了引江济淮公司。产业板块,通过划转工投、创投、矿投公司归高新投统一管理,设立省产业发展基金、中安创谷、中安养老等,高新投平台进一步做实,改变了传统的工业股权投资业务运作模式。金融投资板块,融资租赁、小贷、保理三家公司稳健运营,专业性进一步增强,在省内外市场的影响力进一步提升。徽商期货的加入,使www.164.net具备了第一块传统金融的牌照,充实了金融平台,带来了更大的业务协同空间。新成立中安资本、中安智通公司,使www.164.net市场类竞争性业务体系和规模更加完善。

内部改革进一步深化

在管理变革年中,www.164.net按照“三个理顺、一个深化”的思路,理顺公司治理结构、理顺管理流程、理顺母子公司管控体系,深化三项制度改革,集团总部改革实现了破题。子公司层面,尤其是类金融板块的融资租赁、小贷、保理三家子公司,通过近两年的探索,不断创新,改革效果初显,内部迸发出了较强的活力,有效激发了员工奋发有为的精神状态。

通过总部机构改革和竞聘上岗工作,www.164.net干部队伍的年龄和学历结构显著改善,打通了总部和子公司之间管理人员双向流动的通道,市场化的逻辑、变革的导向、转型的理念更进一步融入企业文化。如此大规模的人事变动过程平稳有序,没有出现任何震荡,充分体现了集团上下对改革的认同、理解和建设性地参与。

团队建设进一步加强

在队伍结构的优化上,www.164.net通过干部竞聘上岗,大胆启用了一批“八零后”干部,部门正职平均年龄从46.6岁降至44.5岁,研究生学历占比从71.43%上升到81.82%;部门副职平均年龄从45.6岁降至37.8岁,研究生学历占比从50%上升到59.09%。在校园公开招聘中,集团共收到423所院校5100多份简历,除了国内清华、人大、复旦、中科大等知名高校外,不乏东京大学等世界级名校,最终录取了32人,公司的市场号召力、对人才的吸引力得到了检验和证明。

此外,www.164.net价值创造型总部建设开始破题,机构调整后的各部室的专业性导向更加鲜明,更加重视对子公司专业能力的培养,政策性和市场性业务板块均开始形成“嫡系部队”,借助第三方专业机构的工作模式更加成熟。www.164.net通过引入行动学习、高端培训、挂职锻炼等新机制进一步加强了学习型组织建设;结合“三严三实”专题教育活动,提高了员工对“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的认同度;坚持以人为本,共享改革发展成果,提高了团队的凝聚力、向心力、执行力和干事创业的热情。

总结2015年,成绩得益于近年来www.164.net自上而下,工作标准的提高、眼界的拓宽、资源配置能力的提升,得益于作战思想、作战理念、作战方法的变化。2015年已经过去,佳绩已成历史,而未来掌握在我们手中。展望2016,我们怀揣着梦想,立志做一个有理想、有格局的新型国企。只有站在曾经的成绩上,真正检视过去、审视自己、展望未来,才能继续高瞻远瞩、披荆斩棘,实现基业长青。

 
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